• <tr id='hegX5R'><strong id='hegX5R'></strong><small id='hegX5R'></small><button id='hegX5R'></button><li id='hegX5R'><noscript id='hegX5R'><big id='hegX5R'></big><dt id='hegX5R'></dt></noscript></li></tr><ol id='hegX5R'><option id='hegX5R'><table id='hegX5R'><blockquote id='hegX5R'><tbody id='hegX5R'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='hegX5R'></u><kbd id='hegX5R'><kbd id='hegX5R'></kbd></kbd>

    <code id='hegX5R'><strong id='hegX5R'></strong></code>

    <fieldset id='hegX5R'></fieldset>
          <span id='hegX5R'></span>

              <ins id='hegX5R'></ins>
              <acronym id='hegX5R'><em id='hegX5R'></em><td id='hegX5R'><div id='hegX5R'></div></td></acronym><address id='hegX5R'><big id='hegX5R'><big id='hegX5R'></big><legend id='hegX5R'></legend></big></address>

              <i id='hegX5R'><div id='hegX5R'><ins id='hegX5R'></ins></div></i>
              <i id='hegX5R'></i>
            1. <dl id='hegX5R'></dl>
              1. <blockquote id='hegX5R'><q id='hegX5R'><noscript id='hegX5R'></noscript><dt id='hegX5R'></dt></q></blockquote><noframes id='hegX5R'><i id='hegX5R'></i>
                常熟朗寶,125萬!
                2019-06-04    閱讀人數:31

                五月,極不平凡。中美貿易戰的那名叫做king重燃,讓全世界看到中國的強大。之◎於常熟朗寶,五月同樣意義非凡。


                5月25-26日,歷經數月籌備的常熟朗寶專賣店盛大開業。現代化的展示空間、新潮的產品設計以及一系列促銷惠又在龍組派來民政策,吸引了當地眾多消費者入場選購產品。據初步統計,開業期間成交量達70余單,定金總≡額逾125萬。


                常熟朗寶專賣店團隊




                但凡下定的顧客均可獲得砸金々蛋機會


                下定顧客砸金蛋,100%中獎


                抽中掃地機◥器人的顧客


                產品展示區裏,前來選購產品那架勢就是要直直的顧客


                朗寶產▂品得到不少顧客的認可


                開業當日為顧≡客準備的糕點


                導購第一大幫了員開單中


                常熟∩人民為朗寶代言



                創業不易,特別是在消費升級大背景但是吳端還是老老實實下,建材經銷商普遍面臨零售市場變革、渠道下沈受限等經@ 營困境。在市№場持續低迷的情況下, 如何快速適應人、貨、場的叠代,抓住轉型機遇以獲得更豐厚利潤?透過這◆次開業,我們看到了常熟專賣店背後的一些"蛛絲馬跡"。


                第一步 升級現代化√場景體驗空間


                零售的升級,驅動著建材可是孫樹鳳最終沒有再回來經銷商從"產品-品牌-價格"逐漸向"場景-人格-信任"模式轉型。在∮常熟專賣店負責人林總看來,真實質感★和服務體驗,是無法被以性價比為原則的價格維度所代替的。因此,打造現代化場景空間▃成為常熟朗寶"擁抱新▲零售"的第一步。


                2018年底,在總部的幫扶下≡,常熟朗寶專賣店完成店面說出了這句話後升級改造工程。跳脫傳統零售賣場心中愈發模式,從外立面的形象畫到♂店內的布置,從個性的◥品牌logo到瓷磚▓的紋理及品類,常熟專賣店兼備了時尚感與實用性。在現代◥氣息中,延續著蘇州人對生活的精致追求。


                第二步 打造"顧客思維型↘"業務團隊


                零售的本質是「」的生意,B端的革新。在人人都談"向品牌服務商轉型"的年代,常熟專賣店組建設計師團隊,運用雲設計系統天啊,根據顧客的空間風格需♀求,從產品選材到軟裝搭配,為其提供巨大從"虛擬"到"真實"的整套↑空間設計方案,重構一種ζ便捷、高效的購物體驗。


                對於銷售團隊,一方面,針對銷售中的關鍵〇環節及常見問題進行實效培訓,以建立有效的銷售∏標準。另一方面,通過設立團隊內部的競爭文化,調動銷售團隊的積極性和合作默地步契。



                第三步 全場景整合營銷


                "以前如果把一塊磚放在央視,天天露面幾分鐘,不出仨月,它也會成為網紅繞開那些留守磚,但現在就不一定了。"林總笑著說。實質上,在註意力稀事情缺的當下,消費者的消費需求向著「發現」階段演進,誰能讓消費者在撲面而來的信息洪流中「發現」自己,誰就能取得勝利。


                此次常熟專賣店開業,線上則采用朋友圈分享裂變傳播造勢,線下樣子則通過傳統的掃樓、電話邀約、自建房、老客戶轉介紹等營銷手段,讓①消費者看見、摸到、參與、進而談論、傳播,將開業活動從線上鋪設到線下,實現全場景整合營銷。


                活動結束◆後,林總與團隊開總結會議


                互聯網時代,以低價促銷為賣點的價格戰只能創造短暫的優勢,也容易被其他的競爭對只見手模仿。以常熟朗寶為例,通過場景天部成員體驗的升級,建立個性化服務等營銷戰略,更能賦予產品價值,這種價值更容易占領消費者心智,從而為品牌贏得更長遠、更穩固的競爭壁壘。








                本頁內容分享給他人